陈少华

个人IP与品牌的绑定能快速带来用户，但也会受个人形象变化、精力与视野影响。2016年，研发了两年时间后，奥图的第一款AR眼镜——“酷镜”也正式量产上市。　　第二，业务转型出现问题，线上线下没有起到辅助作用，加上广告投放获客费用加剧。小马过河由盛转衰的转折点出现在转型互联网时。　　根据小马过河的工商资料显示，目前曹允东和顺为资本CEO许达来仍为公司董事。　　从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?　　第一、用户定位不够细分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做

　　小米过高估计了自己生态链的价值，这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。换句话说，一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。企业在面对激烈变化的环境以及严峻

除了价格太高和目标人群太窄，AR产品本身也不太完善。到账当天，他还收到了注册地贵州一家银行的电话。　　最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。　　8月，B轮融资到账时，霍涛给全体员工发了内部邮件，“没见过这么大额的支票”。　　2016年下半年，白山的云聚合服务已经签下了两家百万级的订单，是来自金融领域的客户。还有的投资人愿意投，但要求对企业的业务和战略有操控权。他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。　　正当看到了市场前景的三